11月28日，由互聯(lián)網(wǎng)法律記者沙龍和法制網(wǎng)聯(lián)合主辦的“網(wǎng)絡(luò)音樂正版化的機遇與挑戰(zhàn)”沙龍研討會在京舉行。研討會上，影視娛樂大數(shù)據(jù)調(diào)查機構(gòu)藝恩咨詢發(fā)布了《2015中國在線市場音樂洞察》報告，對今年前10個月我國數(shù)字音樂市場發(fā)展狀況進行了梳理。報告顯示，騰訊集團旗下QQ音樂的移動用戶滲透率達到40.7%，領(lǐng)先其他競爭對手位居榜首；在音樂版權(quán)擁有量上，QQ音樂達到1500萬首，是國內(nèi)首個音樂作品版權(quán)突破千萬量級的音樂平臺；在同華納、索尼等20余家有影響力的唱片公司獨家版權(quán)合作上，QQ音樂擁有的上述唱片公司優(yōu)質(zhì)內(nèi)容收聽量占整體曲庫試聽量的35%，領(lǐng)先其他數(shù)字音樂平臺。

       藝恩咨詢研究總監(jiān)劉翠萍分析，QQ音樂之所以能夠做到這些，離不開騰訊集團強大的平臺、渠道、用戶等優(yōu)勢資源，更得益于其多年來構(gòu)建數(shù)字音樂生態(tài)圈的努力，在10多年里形成了自己的商業(yè)模式，成為現(xiàn)階段國內(nèi)主流的數(shù)字音樂平臺?！坝脩?、內(nèi)容版權(quán)和商業(yè)模式是數(shù)字音樂平臺發(fā)展的基礎(chǔ)，當這些資源積累到一定程度時，變現(xiàn)就是順理成章之事?！眲⒋淦急硎?。

       那么，QQ音樂的版權(quán)生態(tài)圈是是如何構(gòu)筑的？騰訊公司高級法律顧問黃潔介紹，整體來說，這一生態(tài)模式是以“互聯(lián)網(wǎng)+”和版權(quán)為基礎(chǔ)，融合了內(nèi)容版權(quán)購買、轉(zhuǎn)授權(quán)、推出數(shù)字專輯、社交傳播、付費收聽下載、電商發(fā)售、O2O演出等多種商業(yè)模式為一體的綜合生態(tài)模式。

      “內(nèi)容版權(quán)是基礎(chǔ)，QQ音樂投入巨資采購音樂版權(quán)，與華納、索尼、福茂、英皇、華誼、樂華、夢響當然、少城時代、華納詞曲等20余家海內(nèi)外優(yōu)秀唱片公司達成獨家版權(quán)合作，正版版權(quán)合作方達到200余家，囊括了《我是歌手》第二季和第三季、《中國好聲音》第四季等優(yōu)質(zhì)音樂節(jié)目的獨家版權(quán)，正版曲庫數(shù)量達到1500萬首，成為目前國內(nèi)產(chǎn)品規(guī)模最大、正版曲庫數(shù)量最全的數(shù)字音樂平臺?！秉S潔介紹。

      在獲得音樂版權(quán)獨家授權(quán)后，如何對版權(quán)進行經(jīng)營是考驗數(shù)字音樂平臺運營能力的重要方面。據(jù)黃潔介紹，QQ音樂的做法是一方面進行轉(zhuǎn)授權(quán)，同其他平臺合作，另一方面是深度參與到作品及歌手的推廣管理中來。“同網(wǎng)易云音樂的合作就是一個典型。之前雙方曾因多起版權(quán)爭議對峙法庭，自今年10月起，雙方達成合作，QQ音樂向網(wǎng)易云音樂轉(zhuǎn)授150萬首音樂作品版權(quán)，雙方合作方式是‘預(yù)付+分成’的方式。”黃潔表示，在深度參與版權(quán)運營上，QQ音樂的做法頗具靈活性。比如，QQ音樂與杰威爾公司達成國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)音樂獨家版權(quán)戰(zhàn)略合作后，杰威爾將旗下包括周杰倫在內(nèi)的歌手歌曲及MV作品的推廣、管理、分銷等業(yè)務(wù)交由QQ音樂獨家代理。在這些合作中，QQ音樂通過版權(quán)采購的方式成為連接唱片公司、藝人、音樂從業(yè)者和用戶的渠道。

       此外，QQ音樂的一個重要商業(yè)模式探索是發(fā)行數(shù)字專輯，即用戶支付5元就能付費收聽和下載新專輯內(nèi)的作品。目前，這種模式給QQ音樂帶來了較為可觀的收益。資料顯示，今年前10個月，QQ音樂陸續(xù)與周杰倫、周筆暢、韓國BigBang組合等藝人和公司推出數(shù)字專輯合作，銷量已經(jīng)突破了600萬張，總營收已經(jīng)突破3000萬元。

      “用戶對于網(wǎng)絡(luò)音樂付費并不是完全拒絕的態(tài)度，只要內(nèi)容和服務(wù)夠好，用戶就愿意買單。”黃潔介紹，接下來，QQ音樂生態(tài)圈將向更多的合作伙伴開放，以數(shù)字音樂版權(quán)為核心，以騰訊全產(chǎn)品為運營機制，以多終端智能聯(lián)動為傳播渠道，攜手打造正版高品質(zhì)音樂內(nèi)容，提供無縫便捷的產(chǎn)品服務(wù)。同時，也將鏈接更多音樂載體，如傳統(tǒng)電視、音響、車載甚至智能家居，探索打造網(wǎng)絡(luò)時代音樂產(chǎn)業(yè)新的價值鏈。

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